承包方应清楚发包方制定的各种关于工程控制方面的制度并严格服从与执行,特别是施工交底、重要工序申请、材料管理、联合检查以及样板制度等。
1)承包方进场日7天前提交项目管理架构表、管理人员工作简历、专业方面技术职称、现场岗位、上岗证书复印件、职务及联系方式等资料予监理单位和发包方。承包方须配备少数的专业方面技术人员组成现场施工管理架构,包括但不限于:项目经理、技术负责人、技术员、材料员、档案员,专职的质检员和安全员,负责工程项目施工中的进度、质量控制和内业档案资料管理。特别要求承包方配置质检员,对质量做全面检查,同时,专职安全工程师负责日常工程项目施工中的安全控制。
如遇遗漏所需施工的工程规范,投标人应征得监理工程师同意,补充规范以满足合同要求。
按照承包合同具体规定完成承包方的职责,同时积极努力配合发包方要求的合同外的指派工作。
承包方应建立一套清晰明确的工作流程,负责工程项目施工过程中工程指令的传达与落实,特别是工程质量控制方面的工作,如技术交底、材料检验、工序交接验收、分部分项工程自检,竣工验收自检等。
4)总承包方的档案员须整理好所有与现场质量、进度、安全、文明施工有关的会议纪要、检查记录、技术交底、培训考核、往来文件等不同类别的资料,分类存档统一管理,监理单位及发包方每月定期组织检查内业资料,要求资料完整,内容全面,真实可靠。如检查中发现内业资料造假、内容缺失等不符合要求的情况,总承包方须向发包方支付违约金1000元/次;
2、为石材幕墙后置埋件安装提供轴线、预埋件由幕墙施工单位提供,总承包单位负责预埋
4、负责搭设、拆除、施工全套工艺流程中的维护。搭设是考虑离墙间隙,便于分包单位使用
1、幕墙后置埋件安装位置若为砌筑墙体,须Fra Baidu bibliotek凝土灌实
2、为幕墙后置埋件安装提供轴线、预埋件由幕墙实施工程单位提供,总承包单位负责预埋
5、负责搭设、拆除、施工全套工艺流程中的维护。搭设是考虑离墙间隙,便于分包单位使用
5)承包方进场时向监理及发包方提交特殊工种名单、上岗证复印件和所有参加本工程项目施工的实施工程人员登记名单(内容有:身份证号、暂住证号、家庭地址、工种);
2)承包方接到中标通知书7天内进场,进场时向监理及发包方提交项目总进度计划、劳动力进场计划、材料及施工机械进场计划等资料,进场时向监理及发包方提交《施工平面布置实施工程的方案》、《临时用电施工组织设计》、周、月施工计划。《施工平面布置实施工程的方案》、总进度计划必须由监理及发包方正式审批后方可实施。
3)承包方档案员进场后,即到发包方项目部行政助理及监理部档案员处拷取有关的资料、文件表单、表格电子版等文档资料,发包方项目部行政助理与监理档案员对其进行收发文、报送要求、时间、资料收集、编制等方面的交底。
投标人一定要遵守及执行产品出产地以及工程所在地的设计、供应及安装规范、招标文件技术规范之各项要求,当其出现差异时,应执行标准较高部分之规范标准标准;技术规范包括但不限于:
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